Workplace experience in de natuur: hoe Center Parcs inzet op verbinding

Wat als workplace experience letterlijk aanvoelt als elke dag op vakantie gaan?

Voor Erik Smit, ESG & Risk Manager bij Center Parcs De Vossemeren, is dat geen slogan. Het is realiteit.

Midden in de natuur, omringd door blije families, bouwt Center Parcs elke dag aan een workplace experience die draait rond plezier, verbinding en impact.

Op deze pagina ontdek je zijn visie én kan je het volledige interview bekijken.

Bekijk hier de video waarin Erik vertelt hoe Center Parcs workplace experience vormgeeft en waarom connectie centraal staat.

‍

Workplace experience als dagelijkse vakantie

Voor Erik betekent workplace experience iets heel concreets: elke dag naar het werk gaan en het gevoel hebben dat je op vakantie bent.

Hij ziet dagelijks gelukkige gasten in het park. Families die ontspannen, genieten en verbinden. Die positieve energie slaat over op medewerkers.

Workplace experience is hier:

• Werken in een natuurlijke omgeving
• Dagelijks contact met blije gasten
• Plezier en fun als onderdeel van de cultuur
• Trots zijn op waar je werkt

Wanneer je letterlijk in het bos wandelt tijdens je werkdag, voelt werk anders.

Workplace experience in 2026: connecteren met elkaar

De grootste prioriteit voor 2026 is duidelijk: connectie.

Net zoals Center Parcs gasten wil laten verbinden met de natuur, wil het ook medewerkers sterker met elkaar verbinden.

Een sterke workplace experience draait om:

• Onderlinge verbinding
• Samenwerking
• Een gevoel van samen bouwen
• Elkaar echt leren kennen

Connectie is geen bijzaak. Het is de basis van een fijne werkplek.

Kleine verandering, grote impact op workplace experience

Soms zit innovatie in onboarding.

Center Parcs vernieuwde het volledige onboardingsproces. Nieuwe medewerkers starten niet met een klassieke presentatie, maar met een escaperoom in een van de cottages.

Samen opdrachten uitvoeren. Samen puzzels oplossen. Samen “escapen”.

Het resultaat?

• Sneller teamgevoel
• Spontane samenwerking
• Een speelse eerste indruk van de organisatie
• Een sterke eerste ervaring van workplace experience

Onboarding werd een beleving. En dat maakt het verschil.

Wat veranderde er de voorbije jaren?

De grootste verandering in de afgelopen 2 à 3 jaar? Een volledige rebranding.

Center Parcs vernieuwde:

• Logo
• Missie
• Visie
• Positionering

Met een nog sterkere focus op ecologisch verantwoord ondernemen.

Workplace experience is hier niet los te zien van maatschappelijke impact. De organisatie wil:

• Een positieve sociale impact maken
• Respectvol omgaan met natuur en omgeving
• Mensen laten verbinden, met elkaar én met hun omgeving

Dat zorgt voor trots. En trots versterkt workplace experience.

Workplace experience is impact maken

Bij Center Parcs gaat workplace experience verder dan werkgeluk. Het gaat om betekenis.

Medewerkers voelen dat ze bijdragen aan:

• Gelukkige vakanties
• Verbinding tussen families
• Zorg voor natuur
• Sociale impact

En volgens Erik voel je dat elke dag wanneer je het park oploopt en alleen maar gelukkige mensen ziet.

‍